「志工小學堂」PART6 ~從「中國好聲音」看創意點子~
中國好聲音,源自於荷蘭實境秀「The Voice of Holland」,是浙江衛視在2012年開播的真人音樂選秀節目;自開播以來,收視屢創佳績,獲得中國觀眾廣泛關注及同時段收視率第一。以「真聲音、真音樂」為口號的「The Voice」,以獨特、創新的節目模式,迅速風靡全球,所到各國,皆獲得當地知名歌手的青睞及參與。從「中國好聲音」這樣的選秀節目,我們可以獲得什麼樣的啟示、並且運用在自己的職場上?就讓富邦人壽資深副總經理崔天麟,在《志工小學堂》講座中,為我們剖悉。
「中國好聲音」為什麼能夠這麼受到觀眾的歡迎?即使湖南衛視的「超級女聲」也曾經紅極一時,但是與「中國好聲音」相比,「中國好聲音」收視率扶搖直上的速度,是「超級女聲」無法達到的境界,究竟哪些因素造就了「中國好聲音」的成功?
談到「中國好聲音」成功的因素,不得不提到「包裝」;過去的音樂選秀節目,著重的是舞台設計以及選手的包裝,但是,「中國好聲音」重視的卻是聲光效果,引進了一流的團體及設備,如:巨型LED螢幕環繞舞台,就連參賽者腳底踩的也是智能LED螢幕,聘請北京奧運開閉幕式音響師的團隊來擔任音響師,能夠結合參賽者個人特點,重新編曲的樂隊等等,無不花費心思打造。另一個成功的因素在於「導師制度」,與其他選秀節目不同的是,「中國好聲音」邀請來的專業音樂人,擔任的是導師一職,而非評審,所做的評論,不走毒舌、挑剔、批評的路線,反而給予支持、鼓勵及建議,著重的是經驗的傳承。
將上述兩點對應到我們的工作面上,無論是跑業務、報告還是簡報時,都是需要包裝的;在客戶或主管面前,一定要拿出最好的一面,不能顯露出任何缺點,崔副總同時提醒同仁,包裝不僅僅是個人,建議還要擴及整個團隊,營造團隊正向氛圍,也是很重要的。在人力資源管理上,「師徒制」也是常見的管理手法,身為導師的資深者,應以鼓勵、開放的態度,幫助資淺者,尋找個人的夢想,並以在夢想下談管理為目標。最後,崔副總更勉勵同仁,不要把結果當作目標,倘若無法當第一,就要尋找出自己最有魅力的一面,讓自己成為「唯一」。
本年度6場《志工小學堂》講座,跟隨著崔副總經理的分享結束,圓滿畫下句點。富邦慈善基金會感謝一年來志工同仁們的熱情參與!
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富邦人壽 崔天麟 資深副總帶來精采的演說。 |
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愛心志工社總社長 葉公亮到場聆聽講座。 |
富邦愛心志工社
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